Stakeholderanalyse

Hvordan påvirker man bedst beslutningstagere, når det gælder de sager og emner, der definerer din virksomheds forretningsvilkår? Hvordan opfatter kunder, medier, politikere og eksperter virksomheden? Og hvordan skaber virksomheden en vedvarende og god relation med eksempelvis meningsdannere, medier, eksperter og politikere, så man hele tiden har lejlighed til at udveksle viden og synspunkter?

De spørgsmål besvarer en stakeholderanalyse. En stakeholderanalyse er et værktøj, der anvendes til at generere viden om relevante aktører, hvad enten det er enkeltpersoner eller organisationer. Formålet er at forstå disse aktørers adfærd, intentioner, relationer, interesser og deres indflydelse på forretningen.

For at skabe de bedst mulige rammevilkår er det afgørende, at I som virksomhed udøver indflydelse på de stakeholdere, der træffer beslutninger med virkning for ens marked – om det så er politikere, embedsmænd, eksperter, medier, NGO’er eller brancheforeninger. En stakeholderanalyse skaber fundamentet for at arbejde systematisk med din virksomheds stakeholdere.

Det primære empiriske input til en stakeholderanalyse vil typisk være kvalitative interview med centrale stakeholdere, men afhængigt af typen af stakeholdere og emnet kan det også være relevant at gennemføre kvantitative interview. Analysen gennemføres af konsulenter med stor erfaring fra analysearbejde i både politiske partier, private virksomheder og offentlige myndigheder.

Analysen er en afgørende del af det grundlag, som kommunikations- og relationsstrategier bygger på. Og det er et fundament påvirkning af beslutningstagere i retning af ens forretningsmæssige interesser og skabe en mere positiv opfattelse af din virksomhed blandt væsentlige aktører.

For mere information om Radius Analyse, kontakt analyserådgiver Pernille Vermedal Høgh på mail eller 60 95 44 85.