Krisen åbner nye døre for danske virksomheder
Af Jeppe Bruus Christensen og Anders Adelhorst, kommunikationsrådgivere, Radius Kommunikation
Erhvervsbladet, den 26. februar 2009
Mange virksomheder er eksperter på egne markeder, men de glemmer at omsætte denne ekspertviden til brugbare politiske argumenter i form af konkrete initiativer, som vil gavne samfundsøkonomien og ikke mindst virksomhederne selv.
På trods af de mørke udsigter har mange danske virksomheder mulighed for at udnytte finanskrisen positivt. Fordelen ved en krise er, at man bliver tvunget til at se sin forretning med nye øjne, og i processen kan opdage nye muligheder, der kan styrke forretningen og endda udvide virksomhedens marked. En konkret og meget aktuel mulighed er at søge indflydelse på udformningen af kommende offentlige investeringer.
I takt med at arbejdsløshedstallet stiger, og de negative regnskaber fylder nyhedernes sendeflade, forstærkes presset på de folkevalgte på Christiansborg for at igangsætte offentlige investeringsprojekter. Således præsenteres politiske forslag i form af bankpakker, vækstpakker og investeringsplaner side om side med dagens negative erhvervsnyheder. Eksempelvis har flere partier, økonomer og organisationer foreslået vækstpakker, som blandt andet skal bruges til kommunale byggeprojekter og ekstraordinære investeringer i energi og transport. Spørgsmålet er ikke længere om, men hvornår der lanceres en vækstpakke til at sætte gang i de økonomiske hjul. En vækstpakke af en vis størrelse kan selvsagt have en væsentlig indflydelse på mange danske virksomheders forretningsmuligheder.
Krisens omfang betyder, at de politiske beslutninger, der træffes, er mere vidtrækkende, end de fleste politikere tidligere har oplevet, og at de politiske beslutningsprocesser er kortere end normalt. Den seneste Bankpakke II på 100 mia. kr. blev således besluttet i løbet af bare halvanden måned i modsætning normale langstrakte forhandlinger om finansloven, der reelt ”kun” omfordeler 4-6 mia. kr. Blandt andet derfor er den politiske lydhørhed over for seriøse og konkrete løsningsforslag betydelig.
Mange mellemstore danske virksomheder er dog tilbageholdende i forhold til at give indspil til politiske beslutninger. Det er forståeligt, da det kan virke som en uoverskuelig opgave at søge politisk indflydelse. Men man behøver ikke være Vestas eller Coloplast, DI eller Dansk Erhverv for at gøre sin stemme gældende og opnå indflydelse. I den nuværende krisetid belønnes de, der kan og tør deltage i debatten med konkrete samfundsrelevante initiativer, som gavner samfundsudviklingen og kan medvirke til at hjælpe Danmark gennem krisen.
Det kan virksomheden groft forenklet gøre ved at omsætte sin ekspertise til den politiske virkelighed. Mange virksomheder er eksperter på egne markeder, men glemmer eller evner ofte ikke at omsætte denne ekspertviden til brugbare politiske argumenter i form af konkrete initiativer, som vil gavne samfundsøkonomien. Eksempelvis kan en producent af elektroniske tavler med fordel skabe opmærksomhed omkring, at renoveringen af skoler bør opfylde fremtidens teknologiske krav til undervisningen. Virksomheden skal således identificere den flig af debatten, hvor den besidder relevant viden, sætte den ind i en samfundsmæssig ramme og gennem medierne og i direkte dialog videreformidle denne viden til de politiske beslutningstagere.
Krisen skaber således et stort potentiale for en række danske virksomheder, der tør tænke nyt. Midt i kampen mod faldende indtægter og svindende forretningsgrundlag handler det om offensivt at drage fordel af den nye situation og de muligheder, den fører med sig. Potentialet er ikke let at realisere, men gennem en fokuseret indsats kan nye døre åbnes.